ANSÆTTELSE
  MEDARBEJDER
  LEDER
  ORGANISATION
  OPSIGELSE
  PERSONALEJURIDISK RÅDGIVNING

KØB DOKUMENTER
/Ansættelseskontrakt
/APV
/Håndbøger
/Opsigelse mm.
/Rekruttering
/Samtaler & Skemaer
/Sygefravær
/Tilfredshedsmåling
/Support og rådgivning



REFERENCER

Læs case om Metropol ApS

Læs case om Progressive IT

Læs case om LogBuy

Læs case om metroXpress

Læs mere her...

SAMARBEJDSPARTNER
Læs mere her...

 ForsideNyhedsbreveOutsourcingRekrutteringOmKontakt
Personale juridisk rådgivning - Telefon: 7023 3838


APV

Som oftest er vi gode til at få det fysiske arbejdsmiljø til at fungere! Det fysiske arbejdsmiljø er som regel det letteste at snakke om. Modsat det psykiske arbejdsmiljø som kan gå tættere på, både over for den enkelte medarbejder og for lederen. Kunsten er at opnå et trygt miljø, så den enkelte medarbejder tør sige sin mening også om det psykiske arbejdsmiljø, uden at blive upopulær.

Formålet med at udarbejde en APV er at sikre, at virksomhedens sikkerheds- og sundhedsarbejde omfatter alle virksomhedens arbejdsmiljøområder, og at der arbejdes systematisk og løbende med at løse problemerne. Hvis man går konstruktivt til værks og implementerer APV godt i virksomheden, vil gevinsten være et bedre fysisk og psykisk arbejdsmiljø.

APV - Arbejds Plads Vurdering Pris (ex. moms)  
APV < 20 medarbejdere 300,-  
APV > 20 medarbejdere 300,-  

Hvad er en APV?
Det er en ArbejdsPladsVurdering, hvor alle medarbejderne skal have mulighed for at vurdere både det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø. En APV kan udføres på mange forskellige måder alt afhængig af virksomhedens størrelse, branche og af ledelsens temperament. Men under alle omstændigheder, skal der under en eller anden form være noget på skrift. Den enkelte medarbejder skal være orienteret om, hvor det kan findes. Ligeledes skal det være tilgængeligt hvis og når Arbejdstilsynet kommer på besøg. En APV skal indeholde følgende 4 elementer: Kortlægning, vurdering, prioriteret handlingsplan og opfølgning. Ligeledes skal metoden være velegnet til at opfange de vigtigste problemer.