”Er det nu også nødvendigt med love om, at alle skal behandles lige? På vores arbejdsplads bliver der i hvert fald ikke gjort forskel på nogen!”
Hvor er det godt at høre, desværre er situationen nogle steder ikke helt den samme. Ofte sker den manglende ligebehandling ubevidst og utilsigtet.
Hvad er ligebehandlingslovene?
I det følgende vil vi kort se på de fire væsentligste ligebehandlingslove. Barselloven kunne også høre til i denne kategori og den kan du læse mere om et andet sted her på vores hjemmeside.
Ligebehandlingsloven – Mænd og kvinder skal behandles lige. Forskelsbehandling på grund af køn må ikke finde sted og hvis det sker, kan det komme til at koste dig en godtgørelse.
Ligestillingsloven – Lovens formål er at fremme ligestilling mellem mænd og kvinder og modvirke direkte og indirekte forskelsbehandling på grund af køn og modvirke seksuel chikane. Reglerne for Ligestillingsnævnet er også beskrevet i loven. Som arbejdsgiver kan man sige, at du skal være opmærksom på at undgå kønsdiskrimination.
Ligelønsloven – Mænd og kvinder skal have lige løn for arbejde af samme værdi og direkte og indirekte forskel i lønnen må derfor ikke finde sted. Loven siger, at dine medarbejdere har ret til at fortælle andre om deres egne lønoplysninger, også til deres kolleger. For virksomheder med mere end 35 ansatte har de en pligt til at udarbejde en kønsopdelt lønstatistik.
Forskelsbehandlingsloven – Det er forbudt at gøre forskel på dine medarbejdere på grund af: køn, race, hudfarve, religion, politisk ståsted, seksualitet, alder, handicap og etnisk oprindelse. Forbuddet gælder også, når du annoncerer efter nye medarbejdere. Ved den seneste ændring af loven er det bestemt, at en medarbejder tidligst kan blive krævet at fratræde på grund af alder, når han fylder 70 år. Ved en eventuel overtrædelse vil du som arbejdsgiver blive dømt til at betale en godtgørelse.
Hvad betyder de for min virksomhed?
Som du kan læse ovenfor er det vigtigt, at du som arbejdsgiver behandler dine medarbejdere lige, uanset deres køn, race eller noget helt tredje, som ikke er relevant i forhold til det arbejde, som de er ansat til. Samtidig må det ikke betyde, at du behandler medarbejderne ens. Når en medarbejder yder en god indsats, skal den også belønnes. Forskelligheden kommer også frem i forhold til nogle medarbejdere, som arbejder bedst med meget frie rammer til at udføre opgaverne i, hvor der er andre, som trives med mere detaljerede instruktioner.
Andre relevante emner:
Sæt fokus på din organisation, kontakt PERSONALEAFDELINGEN her... | 
