Medarbejderne i din virksomhed har sikkert alle en titel og ved ansættelsen blev I enige om, hvilke opgaver medarbejderen skulle løse. Løser medarbejderen de opgaver i aftalte dengang og passer titlen stadigvæk?
Med en stillingsbeskrivelse får du et overblik i forhold til, hvad stillingen indeholder. På den baggrund kan du blandt andet tale med din medarbejder og vurdere, om hun har de kompetencer der skal til, for at udfylde stillingen i forhold til det formål du havde tænkt.
Hvad er en stillingsbeskrivelse?
En stillingsbeskrivelse er en skriftlig oversigt og beskrivelse af alt, hvad der er vigtigt at vide om en bestemt stilling. Det er god idé at gennemføre en stillingsanalyse og udarbejde en stillingsbeskrivelse, og nok specielt når der er tale om en nyoprettet stilling. På den måde finder du ud af, hvilke krav du skal fokusere på, når stillingen skal besættes. Her er nogle af de områder en stillingsbeskrivelse bør indeholde:
Stillingens placering – hvem er nærmeste overordnede og er der underordnede?
Formål med stillingen – hvad ønsker du med oprettelsen af stillingen?
Ansvarsområder – hvilke direkte ansvarsområder får medarbejderen?
Arbejdsopgaver – hvad er de konkrete arbejdsopgaver
Krav til faglige kvalifikationer og personlige egenskaber – hvilken uddannelse og arbejdserfaring skal medarbejderen komme med og hvilke personlige egenskaber er der brug for?
Muligheder i fremtiden – hvordan kan stillingen med tiden udvikles?
Løn- og arbejdsbetingelser – hvad er lønrammen og hvilke krav har du til arbejdstiden?
Hvordan kommer vi i gang?
Begynd ved skrivebordet og sørg for at beskrive de enkelte punkter så godt som muligt. Specielt formålet med stillingen er vigtig at få gennemtænkt og skrevet ned. En god idé vil være, at inddrage den medarbejder, som har den største praktiske erfaring med området. Det kan være en tidskrævende proces, som med fordel kan blive løst helt eller delvist med eksterne ressourcer.
Andre relevante emner:
Sæt fokus på din organisation, kontakt PERSONALEAFDELINGEN her... | 
