Selv for mindre virksomheder vil det være en god idé at lave en organisationsplan, eller et organisationsdiagram som det også kaldes.
Organisationsplanen giver et overblik over fordelingen af ansvar og opgaver i virksomheden og det er specielt nyttigt over for nyansatte. I situationer hvor ansvar og kompetencer skal uddelegeres, er diagrammet en hurtig og effektiv måde at kommunikere det ud på
Hvad er en organisationsplan?
En organisationsplan er et diagram, som først og fremmest viser ansvarsfordelingen og relationerne blandt de ansatte i virksomheden. Der findes flere forskellige modeller at tegne diagrammet på alt efter, hvordan din virksomhed er organiseret. Modellerne er for eksempel: linie-stabsorganisation, projektorganisation og matrixorganisation.
Det er vigtigt at planen forholder sig til, hvordan organiseringen i virksomheden virker i praksis. I bedste fald kan arbejdet være spildt. I værste fald kan en plan, som viser et forkert billede end det, som faktisk gælder, skabe uklarhed om opgaver og ansvar for både medarbejdere og ledere.
Hvordan kommer vi i gang?
Et grundigt forarbejde med at uddelegere og fastlægge arbejds- og ansvarsområder for medarbejderne er en forudsætning for at udarbejde en god organisationsplan. Efter forarbejdet skal du tegne diagrammet, så en udenforstående kan læse og forstå, hvordan din virksomhed i store træk er sat sammen på det organisatoriske plan. Endelig skal diagrammet løbende justeres og rettes til alt efter virksomhedens udvikling.
Andre relevante emner:
Sæt fokus på din organisation, kontakt PERSONALEAFDELINGEN her... | 
