Hos os har vi ikke brug for nedskrevne regler og politikker! Vi bliver mere kreative og innovative, hvis vi ikke er bundet af nedskrevne procedurer og retningslinier. Er det sådan hos jer? Når en virksomhed når en vis størrelse, kan det betale sig at udarbejde politikker på forskellige områder.
Formålet med at udarbejde politikker i virksomheden er at synliggøre værdier, hensigter og regler for både medarbejderne og for lederne, det være sig nye som gamle medarbejdere. På den måde får du, som leder en gladere og mere motiveret medarbejderstab, der ved hvad der gælder på det givne område, samtidig med at medarbejderne ikke bliver forskelsbehandlet.
Hvad er en politik:
En politik er en overordnet hensigt med et givent område, som kan nedbrydes i konkrete handlinger. Der kan på de fleste områder med fordel udarbejdes en politik. En personalepolitik kan indeholde: ansættelsespolitik, fastholdelsespolitik, afskedigelsespolitik, seniorpolitik, uddannelsespolitik, udviklingspolitik, IT-politik, hjemmearbejdspladspolitik, mobbepolitik, informationspolitik, alkoholpolitik, misbrugspolitik, rygepolitik, fraværspolitik, orlovspolitik, feriepolitik, sygdomspolitik, miljøpolitik, lønpolitik osv.
Hvordan kommer vi i gang:
Når du som leder skal i gang med at udforme en personalepolitik, skal du starte med at definere mål og formål med selve politikken. En god måde at komme i gang på er, efter du har udarbejdet en plan for hvilke politikker i skal have, at starte med de områder, der er de vigtigste. Dernæst skal du udarbejde en samlet tidsplan, nedsætte en arbejdsgruppe og udforme en procedure for hvordan politikken bliver godkendt. Du kan med fordel få ekspert hjælp udefra, da det kan være en tidskrævende procedure.
Andre relevante emner:
Sæt fokus på din organisation, kontakt PERSONALEAFDELINGEN her... | 
