Lønregulering

Giver du fast alle dine medarbejdere den samme procentuelle lønstigning hvert år? Eller er lønreguleringen individuel, så de medarbejdere, som har ydet en ekstra indsats, også får en ekstra lønstigning, mens andre medarbejdere bliver på samme niveau som året før?

Ved at være bevidst om og have gode aftaler omkring lønregulering, kan du være med til at løfte udviklingen af din virksomhed og dine medarbejdere.

Hvad er lønregulering?
Når vi taler om lønregulering her, er det en systematisk og gennemtænkt metode til at regulere lønnen for dine medarbejdere. For nogle medarbejdere kommer lønreguleringen automatisk, hvis der gælder en overenskomst for deres arbejdsområde. Der vil typisk ske en mindre procentuel stigning for alle en gang årligt. I andre virksomheder holdes der årligt en lønsamtale mellem lederen og medarbejderen, hvor medarbejderens indsats vurderes. Samtidig drøftes det, hvorvidt de aftalte mål er nået, og hvilke mål der skal gælde for det kommende år. Der findes naturligvis også kombinationer af de to nævnte metoder. Til gengæld findes der ikke nogen lovgivning som kræver, at medarbejderen skal have en lønstigning. Ved reel lønnedgang er det vigtigt at vide, at lønnedgangen skal varsels med samme varsel, som hvis medarbejderen skulle siges op.

Hvordan kommer du i gang?
Ønsker du mere systematik omkring lønreguleringen i din virksomhed, vil det være godt at begynde med en årlig lønsamtale. Holder du også medarbejderudviklingssamtaler, er det bedst at holde disse to samtaler adskilt og ikke tidsmæssigt for tæt på hinanden. Husk at skrive i ansættelseskontrakten, at du holder disse samtaler. For at undgå en skæv lønregulering på tværs af medarbejderne i din virksomhed, er det nødvendigt, at lederne giver eventuelle lønstigninger ud fra de samme principper. Det kan være meget uheldigt, hvis to sammenlignelige medarbejdere fra forskellige afdelinger får vidt forskellige lønstigninger.

Andre relevante emner: